Agile Development

Must, should, could, daily stand-up, time box...

Queste sono le parole magiche che caratterizza le attività di tutte le divisioni aziendali. Abbiamo infatti deciso di ampliare l'utilizzo delle metodologie di PM Agile all'intera azienda con lo scopo di aver sempre chiaro il valore che stiamo producendo per la nostra committenza.

Pianifichiamo, realizziamo, monitoriamo e miglioriamo in ogni attività.

Certificati

Cos'è lo Sviluppo AGILE?

01
Le persone e le interazioni sono più importanti dei processi e degli strumenti (ossia le relazioni e la comunicazione tra gli attori di un progetto software sono la miglior risorsa del progetto)
02
E' più importante avere software funzionante che documentazione (bisogna rilasciare nuove versioni del software ad intervalli frequenti, e bisogna mantenere il codice semplice e avanzato tecnicamente, riducendo la documentazione al minimo indispensabile)
03
Bisogna collaborare con i clienti oltre che rispettare il contratto (la collaborazione diretta offre risultati migliori dei rapporti contrattuali)
04
Bisogna essere pronti a rispondere ai cambiamenti oltre che aderire alla pianificazione (quindi il team di sviluppo dovrebbe essere pronto, in ogni momento, a modificare le priorità di lavoro nel rispetto dell'obiettivo finale)
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